从前，有一个小小的公司，有四个部门：销售部门、技术部门、人力资源部门和财务部门。他们每个月会有一次会议，讨论公司的业务、问题和计划。可是，每次开会都让人感到尴尬。为什么呢？让我们来看看。
首先，销售部门总是抱怨他们的销售额没有达到预期。他们的经理会说：“我们已经尽力了，可是其他部门的问题影响了我们的业绩。” 他们经常会和其他部门互相指责，让气氛变得紧张。
接着，技术部门的人会抱怨他们的工作量太大了，而且他们常常在加班。他们总是说：“如果销售部门的人能够做出更好的销售计划，我们就不用这么辛苦了。” 然后，和销售部门一样，他们也会指责其他部门的问题。
人力资源部门和财务部门也会说他们的问题，但是他们通常都比较客观，没有太多的情绪。可是，当他们看到其他部门的互相指责时，他们也会变得很尴尬，因为他们知道这样做并不能解决问题。
每次会议过后，大家都会感到不满意和失望。他们并没有深入问题的本质，而是互相指责和抱怨。这样做不仅不能解决问题，反而会让问题变得更复杂。
一天，公司的老板决定改变会议的方式。他请来了一个职业顾问来帮助大家解决问题。顾问告诉大家：“我们不能够只看到问题的表面，我们需要去寻找问题的本质。我们需要问自己：‘我们的目标是什么？我们各自的工作是为了达到公司的目标。我们应该如何合作，才能让公司更好地实现目标？’”
这个方法看起来很简单，但却非常有效。大家开始思考公司的目标是什么，他们的工作如何能够支持这个目标。他们也想办法合作，而不是互相指责。尽管有时候他们的意见不同，但是他们总能够找到一个共同的目标，才能更好地解决问题。
从那以后，公司的会议总是非常有效和愉快。大家不再互相指责，而是像一个团队一样合作解决问题，这样公司也变得越来越成功了。
这个故事提醒我们，在工作中，我们不要只看到问题的表面，而是要了解问题的本质。我们需要合作，而不是互相指责。只有这样，我们才能够达到共同的目标。